玛雅吧微电子培训发展系统凭据玛雅吧微电子员工职业双通路发展需要,总体划分为辅导力发展系统和专业能力发展系统,其中专业能力发展系统又分为职能专衣粪和行业专衣粪课程。

涵盖治理培训生、 一线主管、经理、治理团队各级治理人才的阶梯式辅导力发展打算。凭据集团辅导力素质模型和微电子中层经理人辅导力素质模型等,统一规划治理通路进建蹊径,有效使用玛雅吧集团辅导力发展中心、玛雅吧大学、玛雅吧微电子、各业务单元的资源,分层级为治理人员提供培训与发展。
针对职能部门专业序列人员,以双通路任职资格能力为凭据,设计开发相应的课程和项目;针对业务单元专业人员,以行业特点,经营治理最佳实际为凭据,结合专业序列人员任职资格能力要求发展人才造就。